Taisteluista on tullut paljon muutakin bisnes-sanastoa, sillä liike-elämä muistuttaa sodankäyntiä, paitsi että sodalla on loppunsa.
Liike-elämässä taistelu on ikuista.
Sosiaalisen median strategia ei ole mikään nippu ohjeita mitä noudatetaan, mihin hämmentävään ajatteluun olen törmännyt.
Strategia on oppi sodanvoittamisesta.
Taktinen ja operatiivinen taito ovat sitten osa-alueita strategiasta.
Taktiikka merkitsee miten taistelu voitetaan, kun taas operaatiotaito tähtään johonkin sodan voittamiseen tarvittavaan osatavoitteeseen. Esim. Saksan hyökkäys Venäjälle oli nimeltään Operaatio Barbarossa, ja sen tavoite oli koko sotaan nähden Saksan energiatoimitusten varmistaminen ottamalla haltuun Bakun öljykentät.
Koska operaatio epäonnistui, Saksa hävisi koko sodan.
Jos puhutaan yrityksen verkkostrategiasta, se on alisteinen yrityksen yleiselle strategialle. Voisi sanoa, että verkkostrategiaa ei ole olemassa, vaan pitäisi puhua verkko-operaatiosta.
Jotta emme hämmentäisi enempää siviilejä, pidetään kuitenkin kiinni verkkostrategian käsitteestä.
Kun laaditaan yrityksen verkkostrategiaa, se ei voi koostua mistään täysin ulkoa tulevista herätteistä, eikä kyseessä voi olla mikään taktinen temppuoppi, vaan sen on lähdettävä yrityksen strategisista peruskysymyksistä, sen on nojauduttava yrityksen arvoihin, tavoitteisiin ja pyrkimyksiin.
Verkkostrategian laadinnassa on ensin hahmotettava se, mikä on yrityksen strategia, mitkä ovat sen tavoitteet, välineet niitten saavuttamiseen ja millä keinoin näihin päästään. Yrityksen verkkostrategian suunnittelijan on tunnettava yrityksen strategia.
Kun on hahmotettu yrityksen strategia, on mietittävä sen suhdetta sosiaaliseen mediaan.
Miten verkko ja sosiaalinen media tukevat yrityksen strategisia tavoitteita?
Vasta kun on määritelty, miten sosiaalisen median operaatiot voivat tukea yrityksen strategiaa, voidaan vasta luoda sosiaalisen median strategia.
